天九共享卢俊卿:志舍于心,方得大成

 邮箱网  2021-08-19 16:06:22

  90年代初,中国迎来一次现象级的全民创业潮,12万公务员辞职、1000多万公务员停薪留职,加入到下海创业的人潮中,无数民营企业如雨后春笋般诞生。这是中国企业史值得记忆的高光时刻,因为,当站在2021年的时间点回首,刚好能以上世纪“下海潮”为起点,回顾民营经济风风雨雨的三十年。

  在大浪淘沙式的民营企业涌现潮中,大部分企业逐渐没落消失,只有少部分企业基于经营智慧,乘势抓住历史机遇,不断发展壮大。这期间,相当一部分企业都没有活过10年。

  存续10年的民营企业本不多,能够存续30年以上的企业更是少之又少。而创立于1991年的天九共享集团便是聚集金沙成金矿,一步步实现全球化发展的30年企业,称得上是民营企业成功发展的样本之一。

  在天九共享集团董事局主席卢俊卿看来,企业得以在不同时期持续增长,其背后自有鲜为人知的“秘密”。除了时代大潮提供的发展良机外,也得益于构建了强有力的文化价值观体系。卢俊卿甚至还对外主动分享了自己的奋斗心得:大志+大舍=大成。在前不久卢俊卿接受《中国民商》杂志封面人物专访时,他再次提到了这一“志舍之道”,引发了商界人士的关注与热议。

  或许,这恰是天九共享成功的核心秘诀。

  大志于心 迈向持续增长之路

  时间来到2011年,卢俊卿在故乡祖宅的大门上,意蕴深长地题下一副对联。上联:大志大成小志小成无志不成;下联:大舍大得小舍小得无舍不得。短短几行字,是他从此前20多年企业经营生涯中总结而来的经营之道,也是重要的人生信条。卢俊卿希望这种“志舍之道”能得以代代传承,因为在经历多年商海风雨,见证了众多企业的兴衰成败之后,就能够明确一件事:一个志存高远、舍得付出的人,距离成功往往会更近。

  当“大志”折射到天九共享身上,则体现为脱离奸商的低级趣味、成为受人尊敬的企业,以及建立天长地久的幸福企业。

  在决定下海之初,卢俊卿有过一段犹豫期,他认为以自己的秉性而言,并不适合做一名商人,彼时他正囿于“无商不奸”的认知中,纠结于这样的自我设问:如何才能既办好企业,又不做奸商?后来他找到了平衡内心的方案,那就是立下天九共享的为商三原则:追求利润但不唯利是图,勇于竞争但不伤天害理,等价交换但不斤斤计较。如今,天九共享已历经30年发展,可“做好事、走正道、谋幸福”这样的为商原则依然是一批批天九共享员工信奉的职业信条,这也成就了天九共享的企业商誉和可持续发展的绵绵动力。

  大舍之后有大得

  天九共享的“大舍”也包含三个方面的意思:先舍后得,大舍大得,凡事加一。回顾天九共享的企业发展历程,可谓是一部“大舍”的案例集,天九共享30年的成就是“舍”出来的。

  在对待员工方面,卢俊卿将自己70%的股份舍给优秀人才,履行幸福企业理论中的共同富裕;对待客户方面,他曾推己及人,付出了10亿元道义补偿,保全客户利益。对待社会方面,天九共享积极履责,打造优秀企业公民,十多年来,累计慈善捐助2亿元,为海内外多个地区的弱势群体,提供了必要而及时的帮助。

  由此面向客户累积了信任,履行了企业社会责任和担当,每一种大舍背后,天九共享均获得不同以往的发展迈速,脚下的路越走越宽、越走越稳。

  2013年,天九共享的创新企业加速平台获得高速发展,但三年后出现曲折,有失败项目的区域合伙人找上门来要求赔偿,他们的理由是:因为相信天九共享才肯与项目方合作。卢俊卿起初也感到不解:“他们是与项目方签约合作,钱也是交给项目方的,赚了钱也不用给我们分,怎么失败了就找我们呢?就像婚后不幸福,找婚介所赔偿,没道理呀。”

  但静下心来反复研究后,卢俊卿还是毅然决定开展道义补偿,在之后8年间累计补偿了10亿元。卢俊卿主要做了三方面的深入思考:第一,平台初创阶段经验不足,选的项目质量偏低,导致失败率偏高;第二,因缺乏经验,前期在项目加速期间风控不力,导致失败率偏高;第三,感恩商业伙伴对天九共享的信任与合作。

​天九共享董事局主席卢俊卿

  在这般商业丛林中少见的推己及人式的反省下,卢俊卿不谈法,也不争理,只站在信义和感恩的层面上,陆续赔偿了10个亿。虽然失去了金钱,但道义补偿为天九共享的长久发展积累了牢固的信誉。

  在慈善方面,卢俊卿同样心系民众需求,多年来带领天九共享慈善捐款2亿元,踏遍西藏、新疆、青海、宁夏、甘肃、四川等 10 多个省区,甚至还将慈善做到了柬埔寨、泰国和非洲六国,一直不遗余力地践行企业公民责任。

  种种慈善公益付出,也得到社会各界的认可与尊敬。天九共享 2012 年荣登中国慈善捐赠百强榜 20 强,2019 年卢俊卿获得由中国经济新闻联播、世界和平基金会等联合推出的“改革开放40 年中国最具影响力十大公益人物”等诸多殊荣。种种基于切实行动所揽获的荣光下,天九共享集团的商界影响力持续实现升级。

  若回看民营经济三十年风华,解码民营企业成功奥秘时,势必于其中发现种种商业规律,而“大志+大舍=大成”这句经过验证的成功定律,正是出自卢俊卿这样一位民营企业家之手。他将其发扬光大的“志舍精神”也在某种程度上,高度契合了中国经典文化中“新儒商”的身份定义,与中国本土文化精髓紧紧相依。也就是在实现商道精神的同时,遵循内心的信义和担当,如此才能在这片厚重的文化之邦,越走越稳,越走越宽。