周鸿祎愚人节中枪:假内部邮件微信疯传

 中国邮箱网  0条评论  3005次浏览  2013年04月02日 星期二 08:36

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【中国邮箱网 电子邮件频道】4月2日消息,4月1日的任何新闻报道都要留一个心眼。微信朋友圈昨日疯狂流传的一封疑似周鸿祎给360全体员工的一封信就被360官方鉴定为4月1日出品的赝品。

不过,这封信确实可以以假乱真,以至于不少圈内人也信以为真,普通网友可能会认为是真的。经过Bianews向360官方证实,此邮件确系赝品。

原文如下:

周鸿祎给360全体员工的一封信

亲爱的同事们,战友们:

首先,感谢长期以来,战斗在360的全体员工,是你们的辛勤劳动,创造了360的奇迹;也是你们,支撑着我的信念,走到今天。经常的,当我出差或外出办事,半夜回到公司,看到一片灯火通明,我的内心便会得到最大的安慰,自豪之情油然而生,感激之情油然而生。这让我经常想起一句名言:激情燃烧的岁月。

谢谢各位。

经过相当长时间的思考,给全体写下这封信,无论怎样,它都将会以里程碑的方式,载入史册。因为,这封邮件,意味着,过去的360行将死去,而新的360必将诞生。

我将它比作凤凰涅磐,浴火重生。

最近一段时间,我多多少少陷入一种焦虑与不安,这不仅因为长久以来的形成的焦虑心态,而是我听到了更多来自互联网、IT精英人群、意见领袖等的批评之声,看到了精英人群拒绝与卸载360的行为。尽管这样的声与动,并不是非常强烈,但它是一个危险的信号。

这并不是“千里之堤,毁于蚁穴”的意思,而是——这么说吧,当年是否记得,大约是七八年前吧,我就说过,苹果一定会火?为什么?因为苹果有一群最忠实的,具有情感依赖度的人群。而这群人,恰好是IT、互联网精英人群、设计师、产品经理等等。而这群人,恰好代表了互联网时代发展的未来。

有这样的人群,一俟时机成熟,“春风吹便生”。

相信各位知道我在说什么了。我意识到了360或许存在的危险。

我要反省,360的生存与发展,究竟依赖的是什么?真的是“颠覆性创新”吗?真的只能依赖“颠覆式创新”吗?360要永远“颠覆式创新”吗?

最终的一个问题:360是否真的要以这样亢奋的姿态,成为百年老店?即使我老周能够如此“永葆青春”,但我的员工,能够永远保持这样的状态吗?

或许360需要一个拐点,来修正360前行的方向与前行的方式。这就是我一直思考的问题。

再回到“颠覆式创新”,在世界上,有存在以360式的“颠覆式创新”的公司或先例没有?

微软、Google、Facebook、Apple,他们都可以算是“颠覆式创新”的典范。但它们颠覆的是什么?他们颠覆的,是产品理念与产品内容;而360颠覆的是什么?恰恰不是产品本身,而是市场,而是现有秩序。

3721,颠覆的是,创造了“流氓软件”,而我老周也从此背上“流氓软件之父”的骂名;安全产品,颠覆的是安全软件的“免费”模式;搜索引擎,颠覆的,或许是百度的收费模式,回归到或许的Google模式。这一切“颠覆式创新”,从本质上讲,都不是产品本身。而产品的创新,才是真正意义上的创新,也是我老周的生命之源。

我在思考三个问题:

第一,颠覆式创新与农民起义。

纵观中国历史,时代的进步,都是依赖农民起义来推动的。而农民起义的本质,就是生产关系已到了极度不适应生产力发展的需求的地步,从而,需要以颠覆旧朝代为社会代价促进时代的进步。而动员民众的力量,从陈胜吴广,到李自成,无一不是“分田地,均贫富”。

恰好,360颠覆,也正是以破坏旧秩序,建立新秩序,以“分田地,均贫富”为目标与口号的。

中国的互联网真的到了需要不断地以破坏旧秩序,进行重新分配来促进互联网时代的进步吗?

中国的真的需要将腾讯、百度、阿里巴巴这几个巨头都干掉,惟有360独存吗?或者,中国的互联网只需要长久的“诸侯割据”的状态,而不需要Google,不需要Facebook,不需要苹果吗?

第二,互联网的精神本质,是为用户服务,还是替“用户”行道?

2.26的每日经济新闻的大块头新闻,相信所有的员工都看过了。但不知大家是否看懂了它讲了什么。

这篇文章,说实在的,非常不友好,但有一点,它核心所要表达的,我是看懂了:称360具有“癌性基因”。而这个基因的本质,就是“替‘用户’行道”。

这个癌性基因突变的本质,就是所谓的违反“最小权限原则”。在互联网,确实的,用户是真正的弱势群体。对这个群体,应该如何对待?一种方式,是竭尽所能,行使权力尽力保护;另一种方式,是尽量克制,尽量不行使权力,而是以制度作为保证,不去打扰。保护越多,干扰越多,用户反而不安全;保护越少,干扰越少,用户反而越安全。

这样讲,或许大家并没有听明白,举个案例吧。比如,你路过一户人家的屋子,听到里面有异常响声,你怀疑是有小偷,这时,你是撬开门冲进去抓小偷,还是放过它,或者是打110报警?答案或许大家应该知道,一是报警,二是放过。最不能选择的,是撬门入室抓小偷。

你不可以冲进去抓小偷,这就是最小权限原则。

360的许多产品理念,都犯有这样的不当。审视产生这样想法的原因,是我老周有中国式的帝王将相的思想——以皇恩之浩大,润泽天下——“为”天行道。

而凡全球成功的互联网公司,无一例外,都是以为用户提供最优质的产品服务而成功的。

第三,是以市场为导向,还是以产品为导向?

试想一下,如果世界上突然没有了Google,或没有了Facebook会怎样?一定不行。

试想一下,如果国内突然没有了腾讯,或没有了百度,或没有了阿里巴巴会怎样?一定不行。

但如果没有了360会怎样?一定行。没有了360杀毒,有一大批杀毒厂商;没有了360安全卫士,有腾讯电脑管家;没有了360安全浏览器,有IE浏览器,有chrome……

毫无疑问,360是一家市场能力非常强的公司,但是,全球成功的互联网公司,没有一家是以市场运营为主成功的,而都是以市场发现,产品服务而打下天下的。

是360市场发现能力不强?是360产品开发能力不强?是360对用户研究不强?都不是。可以毫不夸张地说,我周鸿祎,是国内排名前三甲的产品经理,不为过吧?

但为什么腾讯有微信,360没有呢?

我的出的结论是:周鸿祎开了新浪微博,张小龙没有开新浪微博。

这话的意思是,张小龙将所有的精力都用于产品研究、开发、管理;而周鸿祎将更多的时间,用于市场运营、PR、打官司吵架。

如果周鸿祎从古至今,将精力都投入在产品上,360一定有一个产品是一统天下、不可替代的、伟大的。

最近,看到腾讯电脑管家推出一句广告语,挺刺眼的:干净的,安静的,保护你的电脑安全。以腾讯电脑管家目前的发展趋势与做法,我相信,终有一天,它会超越360安全卫士;但如果360安全卫士也做到“干净的,安静的,保护你的电脑安全”,腾讯电脑管家一定没戏!为什么?因为我是周鸿祎!

按照这一思路,大家是否已经明白了,360要走的应该是怎样的一条路?

我所设想的360的未来是,360的游戏规则,与苹果,与Google,与Facebook,与腾讯,与阿里,与百度都是一样的——大家在同一个规则下,以用户服务为导向,以用户利益为今年皈依,以产品服务为宗旨,来一场和平游戏。

请相信,周鸿祎有这样的天赋;请相信360有这样的核心团队;请相信360有这样的优秀员工集群!

到了那一天,我老周再也用不着天天焦虑了;我老周再也用不着天天梦着抱着枪睡觉了;我老周再也用不着担心我某天不在公司,公司就会被消灭掉了!

亲近的360全体员工们,周鸿祎是一个焦躁不安的人。老周我的脾气不好,都是因为焦躁。有时候,自己也会对自己的行为不安,比如,我从办公室冲出来到一层,将直接打电话给我的快递或约请人大骂一通。事后,我都会非常后悔,这样的行为,为人不耻。但又不能控制,这都是因为来自于内心的不安与焦躁。请原谅。

这样的焦躁之心,行将过去。

大家是不是已经看到,一个伟大的百年老店的360正在向各位招手?

前进吧。

周鸿祎

2013年4月1日

文章来源:BiaNews
 

标签:周鸿祎

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