从丁磊喷唐岩,劝老家伙们“你如何可以输得慢一点”

 中国邮箱网  0条评论  1638次浏览  2014年12月16日 星期二 11:21

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文/人造天堂

丁磊喷唐岩事件,其实比陈彤的离职,更反映门户的衰败。陈业务上是做内容,永远有需要,地位上是高级经理人,前面还有王志东、汪延诸位。而丁是创始人,今天不仅业务边缘化,心态也退化了。人们说互联网产业已经是主流,这事积极的一面是:网络已经和水电一样是基础设施;消极一面:第一代互联网人,和传统行业的同龄人一样,中年危机了。


丁磊已经很久没有这么被关注。易信上线时,《人物》杂志对他的报道,把很多陈年往事翻出来。据说丁不只怨念唐岩,网易创业帮都怨,《人物》杂志还记录他对微信、或者就是马化腾,有意见。我猜他内心深处还怪我们,全体互联网用户。跟这么多人较劲,其实是跟他自己较劲。

丁磊1971年生人,是当年网络潮第一梯队创始人最年轻的,27岁就扬名立万,互联网产业从纳市崩盘中复苏,丁问鼎福布斯首富,才32。一晃十年,沧海桑田,如今网易创业帮都有好几人比前雇主得势,更不用说BAT的霸业。但丁磊还停留在那个时代,走不出来。《见龙卸甲》里濮存昕叨叨:“子龙,我们都一把年纪了,都是靠一些美好的回忆活着……”

丁磊当然不是留恋首富,《人物》杂志写了,他鄙视这个,是喜欢那种,会当凌绝顶,一览众山小——的感觉,我们这些个俗人体会不到。丁回不去,也不能调整自己的心态,通过攻击别人来释放。王小波写:“人的一切痛苦,本质都是对自己无能的愤怒。”丁在《人物》采访中形容微信某项功能,你知道的,是妓院,暗示马化腾们,用不正当手段,窃取了他的地位,而唐岩们,还有我们,没有跟他一生一世,都是叛徒,辜负了他。

网易的声明揭批唐岩的私德。丁磊在《人物》采访中也热衷谈论道德,包括自我标榜。我们这些经历过互联网早期的人还没死呢。2002年前后产业靠短信和网游复苏,短信欺诈多了去了,游戏怎么地推,一个网吧配两个软妹子,穿得暴露,来一个人上网,大多是年轻男性,就趴他背上,按住他手:这有个游戏好……血气方刚的,有女朋友谁一个人上网,哪受得了这个。这些妹子现在也都嫁人生娃了吧。

注册一个提多少,神马互联网思维,业绩是这么做出来的。丁磊蝉联好几年首富,那段时间网易在三大门户中业绩最好,股价最高,用没用这些手段,你说呢?“我赚的每一分钱都是干净的”,跟某地产大佬自我标榜“不行贿”一样,业内的人只能,呵呵。这不是伪善,也至少是吃肉biaji嘴。

这不是比滥,而是丁磊已经丧失对用户的敏感,他曾是业界最好的客户经理之一。性感经济,不是光有感官刺激。弗洛伊德老师有一定的道理,性是生命意志,是反抗权威、个体自由的一种方式,能升华为创造力。业界都在研究90后,像个居委会大妈一样一身正气,肿么和最有潜力的受众和员工沟通呢?

网易如今的产品也不乏亮点,丁磊在《人物》采访中强调做到极致,但由此,加上总憋着劲放大招,用丁的说法,别把不吭声的鳄鱼当壁虎,自然产品推出很慢,而互联网讲究做拙劣的先行者,快速迭代。极致的成本高,很多时候却过剩,慢更加剧过剩,如同前几天饱醉豚喷罗永浩,举音响的例子,大部分人根本听不出上万的发烧线和几十块的普通线。

这样的产品,与其说是为用户做的,不如说是为自己的兴趣,或者说如今丁磊是网易最大的用户。这次发声明,走不到法律程序,不能阻击陌陌上市,也难以影响彼岸的投资者,唯一的效果就是恶心人。如今公司大部分的营收来自游戏,门户不赚钱,可以做品牌,不该成为老板的结界,刷存在感,刷个人好恶。总之,种种的自娱自乐。

也有自欺欺人。很多产品具亮点,但缺乏丁磊渴望的战略级、平台级产品。产品做极致云云,某种程度是后者的掩饰。这个调调国内很流行,还炮制出互联网思维等新奇的术语,大多是掩饰山寨。丁迷恋道德,继承了优良传统,并非构筑牢不可破的底线,而是占领道德制高点,构筑鄙视链,掩饰从产业制高点跌落。儒教把整体现实的问题,偷换成个体动机的问题,每到文明盛极而衰,无路可走的时候,就散发出淡淡的清臭。

丁磊当年放弃电信局的好工作,去企业,亲友们都不支持。今天换成他挡年轻人的路。《致青春》里说:“我们最终都变成了自己讨厌的人”。某著名军旅演员神棍,某著名主持人反转,等等,都曾经那么光鲜亮丽,后来就这么幻灭了,向着傻逼一路狂奔。真是晚节不保嘛?是先天不足。中国式的成功,只有战术的成功,不能持久,也驾驭不了名利。

这是最好的,也是最差的行业和时代,从前人的寿命短,产业和历史周期长,大部分人活不到下个拐点。当世唯有乔帮主一人,一生开创两个纪元。其他人只能,识时务。杨致远比丁磊飞升得更高,跌得更低,错失微软收购,被认为有个人感情的因素,但对后起之秀也没有这么酸爽。业界预计微软是下一个消失的巨头,比尔·盖茨早已转进慈善。

小伙伴们能从中吸取神马教训?性生活不能让单位知道。滚。是职业范式要变了。

过去说到职业发展,就是在组织中升迁,争当领导。组织总有膨胀的倾向,增设层级和职位,未必业务需要,而是提供激励。员工熬够资历,上级却没有出缺,就给Ta加个title。有本书《彼得原理》专门讨论上述现象。而创业和自由职业都是支线。创业更是豪赌,大部分以失败告终。SAP创始人之一在启动前,以德国式的严谨,专门去做了全身体检。

互联网终将一切扁平化。组织的规模、层级和职位都在缩减,目前大型组织仍然靠中层运转,其实中层的崩塌已经开始了。同期自由职业和创业的门槛大大降低,空间大大成长。这不是简单地重新分配流量,层职的缩减也不全是规模引起的,都有质变。传统的经理人、创业者和自由职业者界限分明,将被整合进一个跨组织的专家网络。

传统创业是豪赌,决定创业团队必须是至交,能同甘苦,人生四大铁:一起同过窗、扛过枪,嫖过娼、分过赃云云。但至交往往出身相近,知识背景雷同,缺乏分工。在新时期,创业团队会注意延揽背景不同的专家,关系不用这么紧密,经过一定的接触,能证明人品和专业能力即可。创业团队能形成最低限度的知识闭环,又保证效率。


这足可以写本书,就此打住,只谈和本文主题有关的。就业、创业和待业的界限将变得模糊。从业者会多次在三种状态中切换,特别是先后参加多个创业团队,就业也可能是内部创业。这在90或者85后的职业生涯中,就会成为常态。

传统职业生涯,选择非常有限,最初一两步选行业,实际上大多数人这也没得选,命运捉弄,高考、毕业,碰到神马是神马。行业的竞争模式、企业的晋升路径,都是现成的,只需要按部就班、勤勤恳恳地工作(也得搞公司政治)。

科层制的早期研究者之一,马克斯·韦伯,就敏锐地观察到这一点,形容为“在铁笼里攀爬”,过的是别人设计好的生活。计划经济和日本大企业,也是一种计划经济,在一个单位干到死,我们的父母一辈子就是这么过来的。市场经济可以跳槽,表面上看有得选,但你跳过两次,就会发现其实没有多大区别。

新的职业创业者,有更多的选择,真正的选择,不一样的选择。未来商业是个性化的。职业创业者最大的挑战,是形成清晰的战略,并坚持下去,将各个阶段和项目,整合成一条克劳塞维茨所说的锁链,整体收益最大化。

传统创业者要有风萧萧易水寒,壮士一去不复还的觉悟。罗永浩之流,还有写这篇文章时,网上正疯狂转发“我只过1%的生活”,赋予创业情怀。在将来的职业创业者看来,前者太沉重,后者逗逼。职业创业更像打副本,多出装备。一个创业项目失败了,没关系,获得经验,以后还可以变现增值。

终于说到直接相关。职业创业战略的必备素养,除了战略眼光和专业能力,心态也很重要。能不能承受大起大落,或许振幅比传统创业小,频率却短促得多。一个创业项目走运,超常成功,会在一个较小的规模上面临丁磊式的处境。短期期望归零,还是就此赖在猪身上不下来。员工另起炉灶,比你做得好,甚至回头邀你给他打工,也会面临丁磊式的处境。

随着用户日益差异化,产品的流转成本,已经普遍超过直接生产成本。同理,职业创业生涯中的流转成本也会大大超过传统的比例。知识结构越灵活,学习能力越强,心态调整越快,整体转换效率就越高,职业创业战略就越到位。小伙伴们看过爱情动作片,知道肿么保持合体从传教士体位换到后入么(天堂叔在一片“感谢楼主分享”、“没图说个xx”的喧嚣声中拂衣而去,深藏功与名)。

可以预见,很长一段时期,心态是主要的坎。过不去,是人性的弱点,更有时代的特点。两种职业体系和意识,再加上父辈根深蒂固、潜移默化的影响,会长期并存、纠结和精分。传统职业观本就有反人类的一面,会被创业的不确定性急剧放大。

传统职场只能上不能下。降职是奇耻大辱,当事人通常愤而辞职。有些成(qi)功(pa)企业以此作为“磨炼”员工心智的手段,就像有的妓院让雏妓出道时,先逼她吃屎。实际上还是有下,金字塔组织下宽上窄,大部分人都被挤出去,企业文化不会告诉你,他们去了哪里,只展示成功上位者。维持秩序,总是需要一些欺瞒。日本大企业不能裁人,造就窗边族。

整体一代比一代好,全国人民知道了一个70后的负面榜样。刘爽是80后,服务过多家电商,创立NOP三年半,前不久告一段落,很快出任趣分期COO,看微博仍然很拼。我身边的小伙伴,最近有个80尾的,退出手游创业团队,回大公司上班,一个90后离职做社交创业。和他们深聊,感觉转换都很自然。

还能看到这样深明大义的微博:

“长辈认可的唯一一种安稳的铁饭碗,上班跟玩一样,工作内容聊天串门,逢年过节发钱发东西,有事不去带娃不去迟到早退家常便饭,工资奖金过节费一分不少。他们现在怨恨子女太辛苦不能找个那样的工作,却意识不到这种低效能社会的红利早已经被他们分光耗尽。劳动光荣,父债子偿。”

最后祝所有创业的年轻人,前程远大。我们这些老东西也要努力。呼应主题,整两句台词,《南海十三郎》里晚年十三郎说:“上山容易,下山又何难?”《白日焰火》里老同事笑廖凡:“你还想赢得世界啊?”“我只想输得慢一点。”

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文章来源:虎嗅网

标签:丁磊互联网创业

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