周鸿祎断臂求生:酷派3大失误致与360矛盾激化

 中国邮箱网  0条评论  1235次浏览  2015年09月09日 星期三 13:10

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中国邮箱网讯 9月9日消息,中国互联网资本市场正上演着一部精彩的“无间道”电影,故事主角之一当之无愧是中国互联网战斗之王——360公司董事长兼CEO周鸿祎。


就在昨日,360宣布已书面通知酷派公司,因酷派违约,要求酷派公司按照股东协议内容,购买360在双方共同成立的合资公司中所持所有49.5%的股权,总价约为14.85亿美元。

这距离360和酷派步入“婚姻殿堂”仅9个月时间。根据360官方说法,这是360及奇酷团队与酷派反复沟通却协商无果,最后才做出解决问题的现实选择。

“谈了几个月酷派方支持一直无法到位,随着乐视介入加深(进入酷派董事会),酷派与乐视越来越把奇酷当竞争对手而非合资公司看待。360被迫向酷派发出认沽期权行权通知。”

此前一天,酷派,ivvi、乐视在不同城市召开发布会,自乐视入股两家控股方后,这是酷派、ivvi首次展示在业务层面的最新进展,两个品牌发布的新品都联合乐视平台内容开放共享。

当晚,周鸿祎就发了一条颇带杀气的微信朋友圈:“宁可玉碎,同归于尽,谁拦我做手机我就干死谁,这不是威胁,更不是恐吓,我说了就做到,有人扬言要弄死我,我一直等着。”

与此同时,酷派一方也在激烈反击。酷派集团副董事长蒋超宣称,全程(乐视入股酷派)都争得周(周鸿祎)和360的同意,也通知了360,到9月2日周鸿祎却突然要告酷派集团。

蒋超还说,“引进360完全是我一人的错误,所有后果我会承担,我战斗,为6000多酷派员工和他们的家庭,为让这样恶心的人,其他公司和个人不再上当,我会战斗到生命最后一刻。”

360和酷派当初的一段好姻缘在蒋超眼中已变成:约好的爱情酷派真的只能含泪进行下去,周鸿祎的行为造成酷派业绩直线下滑,互联网业务也没有像其承诺的上去,股价还大幅下滑。

在经过短暂的停牌后,酷派集团晚间发布公告,宣布公司已委聘律师就函件向本公司提供意见。酷派集团将就360相关指称积极进行抗辩。

为何360与酷派闹到这样“鱼死网破”?分析人士表示,主要是酷派2014年存在3大策略失误,加之360做手机加剧酷派困境,酷派引入乐视则逼迫周鸿祎“断臂求生”。

争议:酷派是否提前知会360乐视将入股

引发360与酷派翻脸的导火索是今年6月28日乐视21.8亿入股酷派,成酷派第二大股东,且在8月8日,乐视集团董事长兼CEO贾跃亭及副董事长刘弘(微博)成为酷派集团执行董事。

网上流传说法是,酷派打算引入战略投资人前,曾把想引入新一轮投资人的打算转达给周鸿祎。周鸿祎得到消息后无力阻止。这不奇怪,360正进行私有化,需要100亿美元的现金。

蒋超提及了这段经历,称早在2年前乐视就考虑入股酷派,只是贾跃亭身体不好,没有继续谈下来,后来今年4月,贾跃亭身体恢复就代表郭德英和他谈,5月底决定入股酷派事项。

“第二天我就在周的办公室和他汇报了此事,他当面表示三点:1、他对入股酷派没有兴趣,2、他没有钱,3、他对乐视入股表示欢迎,能增强三家公司的实力来打小米和荣耀。”

蒋超说,自己也表示一定会把合资公司照顾好。“大家愉快的结束谈话。也是事后才知道他要私有化360,还在到处借钱,根本没钱。没想到9月2日此人突然告酷派集团,不可理喻。”

蒋超的这一说法却得不到360认同。一位360高层对腾讯科技表示,酷派已经和乐视谈妥后才知会360。

酷派为何会执意引入外部投资?这主要是酷派今年以来的业绩持续低迷。酷派最新财报显示,今年上半年酷派期内收入87.8亿港元,同比减少41%;毛利11.1亿港元,同比下跌45%。

奇酷CBO潘志勇对腾讯科技表示,造成酷派困境的原因主要有3点:

1,酷派集团原有模式主要是走运营商渠道,今年以来获得运营商的补贴大幅减少,导致酷派集团的营业利润大受影响。

这个事情的背景是,2014年国资委给移动、电信、联通下发通知,要求三大运营商3年内连续削减营销费用,降幅20%。三大运营商首先从终端补贴开刀,这也符合国内外趋势。

2,酷派集团豪赌电信4G手机严重失误。电信4G手机主要有两种制式,分别是FDD和TDD,一种为主,一种为辅,不过,由于电信4G网络布网较慢,加之酷派赌错电信4G手机制式。

这导致酷派集团产生了大量4G手机被废弃,影响一直到现在都还存在。

3,酷派2014年兵分三路,互联网新品牌手机ivvi、酷派、大神分开运营。某种程度上,这是由于过去酷派严重依赖运营商,随着运营商补贴大幅削减,酷派不得不调整战略。

而酷派手机销量也不断缩减,尤其是受到来自小米、华为荣耀的冲击,酷派希望分散突围。但在智能手机一片红海的情况下,小米、华为都无法做到兵分三路,酷派是心有余而力不足。

酷派这3个失误延续下来,加之策略混乱,就导致酷派今年的经营困难。正好年初A股股市好起来,乐视又在做智能手机,酷派CEO郭德英找到资本出逃机会,直接出售老股套现。

从乐视角度来说,需要酷派的壳资源。不久前,乐视移动刚首轮融资金额达5亿美元,估值50亿美元,但乐视手机的销量不足以支撑这一业绩,有了酷派的壳和资源其故事才能完整。

360断臂求生 周鸿祎要以退为进

2014年12月,360宣布4亿美元入股酷派时,曾签署有合作协议,规定酷派不得在受限制或者类似与之竞争业务中获利,不得与任何竞争对手进行就股本证券任何协议、合资及安排。

酷派与360文件明文规定,如果竞争对手在公开市场上购买酷派或360股权,则双方将共同协商并采取行动,尽量避免公司控制权发生变动。

如果酷派违反不竞争条款,则360可每股Coolpad E-Commerce股份227250美元(即认购股价的一半收购股酷派在Coolpad E-Commerce公司的所有股权),届时酷派将丧失所有股份;

或者360可以要求以当时市场价格的两倍将所有360持有的权益卖给酷派,完成交割后酷派将持有100%的电商公司股权。

简而言之,周鸿祎和360其实可以有另一种选择,那就是完全收购奇酷公司。不过,最终周鸿祎选择了后者,即“谁在我背后捅刀子试图screw我,我的原则是一定fuck回去。”

为何周鸿祎不选择相对柔和的前者——彻底收购奇酷,而是不惜与酷派和乐视鱼死网破?

一位知情人士向腾讯科技讲述了其中的缘由:若360选择全资收购奇酷,在360私有化严重缺乏资金的情况下既耗费资金,又便宜了酷派和乐视,还能让乐视顺势成为酷派的大股东。

周鸿祎选择看似激烈,要与酷派、乐视鱼死网破方式,实际上是以退为进,让奇酷断臂求生。因为抗争结果是,无论是酷派赔钱,还是酷派、乐视退让,结果都会对360和奇酷有利。

若酷派选择赔钱,奇酷将获得大笔资金,做智能手机这类消费品还更好做起来。更重要的是,若真与酷派决裂,周鸿祎可带走奇酷大部分团队。

今年6月,周鸿祎任命奇酷高管,内部邮件中提到,任命李旺担任奇酷科技总裁,潘志勇担任奇酷科技首席商业官(CBO),祝芳浩担任奇酷科技首席技术官(CTO)。

这其中,李旺和祝芳浩被认为是酷派力量的代表。不过,对于这场360和酷派的纷争,李旺对腾讯科技表示:“奇酷现在发展得不错。我们还是把业务做好,要去做对社会更有益的事。”

当腾讯科技一再追问他对这个事情的态度时,李旺还是回答:“这是奇酷两个股东之间的纠纷,就由股东之间去解决。”

从李旺这一表态看,李旺更多是站着奇酷的立场。

对酷派而言,现实情况是,截至今年6月底,酷派拥有现金及现金等价物仅39.45亿元(约5亿美元),不足以应对360的索赔要求。昨晚,酷派官方公告称360的索赔毫无根据,将积极抗辩,官方微博还表示,酷派作为奇酷大股东并无违约,还指出周鸿祎没有擅自发内部信的权利。

对360而言,最坏的情况是360和奇酷保持现状,即奇酷拿不到想要的资源,而乐视在酷派集团快速做大,奇酷就会丧失生存机会。

维持现状就是360和奇酷坐以待毙,这绝对不是周鸿祎的做法。据腾讯科技获悉,360几个月前就组律师团找证据,现已准备法律诉讼酷派违约,要捍卫作为奇酷第二大股东权益。

这也意味着,围绕着360、酷派、乐视纠结的“三角恋”纠纷注定要在未来几个月要延续下去。




文章来源:腾讯科技

标签:360周鸿祎奇虎酷派

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