戴尔公司业绩的一再下滑，引起董事会的高度关注：自2006年戴尔投资人表达了对原CEO凯文·罗林斯的不满之后，迈克尔·戴尔推出DELL2.0的概念，一是希望可以缓解集团内部各个利益团体之间的矛盾，再就是希望从产品、研发、管理等各个环节改善现有的市场与财务状况，并继续扶持凯文·罗林斯。

　　但是事与愿违，随之而来的结果是，在第三季度，戴尔被惠普抢去全球PC销量冠军的宝座，第四季度业绩出现更大幅度的下滑，严峻的形势迫使迈克尔·戴尔不得不替代凯文·罗林斯的CEO位置，重新走向前台。

　　北京时间2月4日，国际财经媒体披露了戴尔公司创始人——CEO迈克尔·戴尔通告公司内部员工的一封电子邮件，该邮件内容显示，戴尔公司将取消2006 年的奖金，并期望通过大量削减目前拥有高薪的中高层管理人员数量在降低运营支出的同时，通过完善现有的业务流程来提升工作效率，并冀望通过更加灵活的奖惩制度推动公司的业绩发展，以重夺全球第一大PC厂商的桂冠。

　　2006年以来，戴尔业绩的一再下滑，引起业界对于其直销模式的广泛质疑，而自前日迈克尔·戴尔取代凯文·罗林斯CEO的位置以来，业界诸多专业观察人士也已预测了重组的必然，但是迈克尔·戴尔重组计划的雷霆，也引起相关各界不小的轰动。